© 2015-2019.

Совершение операций на финансовых рынках (в частности операции с использованием маржинальных инструментов) открывает широкие возможности, и позволяет клиентам, готовым пойти на риск, получать высокую прибыль, но при этом несет в себе потенциально высокий уровень риска получения убытков. Поэтому перед началом совершения операций с беспоставочными внебиржевыми финансовыми инструментами следует всесторонне рассмотреть вопрос о приемлемости проведения подобных операций с точки зрения имеющихся финансовых ресурсов и уровня знаний.
"Nomos Consulting" не является банком или кредитной организацией и оказывает информационные услуги.

E-mail: center@nomos74.com
Тел.: +7 (922) 7332-712
Адрес: Челябинск; ул. Энгельса 44Д, 8 этаж, офис 818

КАРТА РАБОЧЕГО ДНЯ

9:40 - 10:00  

УТРЕННЯЯ
ПЛАНЁРКА 

План/Факт предыдущего дня
Ставим задачи на рабочий день; планируем график.
Разбор ситуаций в которых возникают сложности.
Опоздание на планёрку = - 30 KPI от итога месяца
Опаздывать - плохо.

10:00 - 12:30  

НАРАБОТКА ДОГОВОРЁННОСТЕЙ И ВСТРЕЧ

Поиск новых договоренностей и клиентов: назначение встреч и практик на следующий рабочий день и на неделю в целом. ЗВОНКИ.
Стараемся НЕ назначать встречи с клиентами до 13:30, иначе другие сотрудники не смогут звонить и назначать себе встречи и практики с клиентами.

12:30 - 13:25  

ОБЕД 

Если договоренностей по итогам звонков клиентам недостаточно, а пообедать удалось оперативно - можно оставшееся время уделить доработке по звонкам

13:25 - 13:30  

"ДНЕВНОЙ ПРЕДЧЕК"

Контролируем исполнение задач поставленных на день и KPI

13:30 - 18:50  

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ РАБОЧЕГО ДНЯ

Проведение встреч  и практик, в отсутствии клиентов в дилинговом зале можно доработать задачи по звонкам. Дорабатываем KPI до 50 баллов.
ПРИ КЛИЕНТАХ В ДИЛИНГОВОМ ЗАЛЕ НЕ ЗВОНИМ.

18:50 - 19:00  

ПЛАНЁРКА ПО ИТОГАМ РАБОЧЕГО ДНЯ

Подводим итоги дня: План/Факт.
Ставим задачи на следующий раб. день и с чистой совестью идём отдыхать домой.

ОКЛАДНАЯ МОТИВАЦИОННАЯ СЕТКА
 


 Зарплата Финансового консультанта на ОКЛАДНОЙ МОТИВАЦИОННОЙ СЕТКЕ 
складывается след. образом:
  ОСНОВНОЙ ОКЛАД
+ 3% от INOUT* по итогу месяца
+20% от суммы проданных консульт. курсов по сопровождению торговли
+3% от размера сделки по договору о помощи клиенту в получении кредита
+10% от чистой прибыли при продаже услуг:
    "Банкротство физических лиц"
     "Возврат страховки по кредиту"
      "Консультационная поддержка по возврату средств"

ОСНОВНОЙ ОКЛАД состоит из 2-х типов оклада:
ОСM<>НОВНОЙ 
ТВЕРДЫЙ ОКЛАД и МЯГКИЙ ОКЛАД


 ТВЕРДЫЙ ОКЛАД состоит из фиксированной начальной ставки в размере десять (10) тысяч рублей. Фиксированная ставка в твердом окладе увеличивается на две (2) тысячи рублей в следующем месяце при условии выполнения финансового плана фин.консультанта в предыдущем месяце.

  МЯГКИЙ ОКЛАД. Размер мягкого оклада напрямую зависит от выполнения плана KPI
План KPI установлен и равен 1540 баллам за один(1) рабочий месяц (22 раб.дня).
При выполнении плана KPI размер мягкого оклада равен десяти (10) тысячам рублей. 
Чтобы выполнить план KPI необходимо выполнять за один(1) раб. день по 70 баллов. По итогам рабочего месяца*** размер мягкого оклада высчитывается по формуле :

 

Количество набранных баллов за раб. месяц  / 1540 ) * 10 000

Далее приведена ценность каждого события в баллах:

Выполненный звонок клиенту** = 1 балл
Встреча с клиентом в офисе      = 15 баллов
     
     *  INOUT - есть разница между вводом и выводом по всем счетам клиентов фин. консультанта
       Например:
       Клиент "А" пополнил счет на 20000$, в то время как клиент "B" вывел со своего счета 7000$
       по итогу этих вводов/выводов INOUT менеджера равен 13000$

     **итог подводится в последний рабочий день календарного месяца
     ***выполненным звонком считается установленный контакт - когда клиент ответил 




План 

БЕЗОКЛАДНАЯ МОТИВАЦИОННАЯ СЕТКА
 


 Зарплата Финансового консультанта на БЕЗОКЛАДНОЙ МОТИВАЦИОННОЙ СЕТКЕ 
складывается след. образом:


+ 10% от INOUT* по итогу месяца
+30% от суммы проданных консульт. курсов по сопровождению торговли
+5% от размера сделки по договору о помощи клиенту в получении кредита
+20% от чистой прибыли при продаже услуг:
    "Банкротство физических лиц"
     "Возврат страховки по кредиту"
      "Консультационная поддержка по возврату средств"

ПЛАН KPI НА БЕЗОКЛАДНОЙ МОТИВАЦИОННОЙ СЕТКЕ:

План KPI на безокладной мотивационной сетке так же влияет на размер установленных %
Чтобы выполнить план KPI необходимо выполнять за один(1) раб. день 70 баллов.
По итогам рабочего месяца** размер устанавливаемых % на след. месяц высчитывается по формуле :

 

Количество набранных баллов за раб. месяц  / 1540 ) * размер установленного %

Далее приведена ценность каждого события в баллах:

Выполненный звонок клиенту*** = 1 балл
Встреча с клиентом в офисе      = 15 баллов

  При выполнении фин.консультантом плана по INOUT 2 месяца подряд процент от INOUT возрастает на 1% и НЕ снижается.

     *  INOUT - есть разница между вводом и выводом по всем счетам клиентов фин. консультанта
       Например:
       Клиент "А" пополнил счет на 20000$, в то время как клиент "B" вывел со своего счета 7000$
       по итогу этих вводов/выводов INOUT менеджера равен 13000$

     **итог подводится в последний рабочий день календарного месяца
     ***выполненным звонком считается установленный контакт - когда клиент ответил 




План 

NOMOS
CONSULTING CENTER


ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ КЛИЕНТОВ


ПН-ПТ: 10:00